Controller/CFO Fraccional (Construimos la Función Financiera)

Dirigido a: 

Empresas que han crecido rápidamente y necesitan mejores procesos, controles y reportes para liderazgo no solo más horas de bookkeeping.

Qué incluye:
  • Revisión y rediseño de flujos: facturación, AP, AR, integraciones de nómina, proceso de cierre y reportes.
  • Mejores controles internos (aprobaciones, documentación, conciliaciones, separación de funciones).
  • Optimización de sistemas e integraciones (AppFolio, Yardi, QuickBooks, Sage, Microsoft Dynamics GP) para reducir trabajo manual y errores.
  • Documentación sencilla (SOPs) más la capacitación de personal para que el proceso funcione sin depender de una sola persona.
Qué incluye (enfoque CFO):
  • Presupuestos, proyecciones y planificación de flujo de efectivo.
  • KPIs/tableros y reportes para liderazgo (para gestionar desempeño, no solo ver historia).
  • Análisis de márgenes/precios y recomendaciones para control de gastos.
Resultado:
Te ayudamos a construir una operación financiera que escala: menos errores, cierres más rápidos, controles más sólidos y reportes listos para la toma de decisiones a tiempo.

Cómo trabajamos:

Descubrimiento: Iniciamos con una llamada gratuita de 30 minutos para conocer tu negocio, tu sistema actual y qué aspectos de tu contabilidad no están funcionando correctamente. Haz clic aquí para agendar tu consulta.
Diagnóstico y planificación: Revisamos tus libros contables y flujos de trabajo actuales; luego, te entregamos un breve resumen de hallazgos y recomendamos un proyecto de limpieza contable o un acompañamiento fraccional continuo.
Implementación y soporte: Corregimos lo que no está funcionando, establecemos mejores procesos y luego brindamos supervisión continua de alto nivel cada mes para que tus números se mantengan confiables.